Ako sa s použitím metódy „Projektového myslenia“
rýchlo naučiť riadiť projekty a zákazky?
Opýtam sa vás na rovinu:
„Máte chaos pri riadení projektov a netušíte ako to rýchlo napraviť?“
Vedeli ste, že takých ako ste vy sú na svete státisíce, možno milióny?
Až 70% všetkých projektov končí neúspechom. Pričom najčastejším faktorom neúspechu projektov sú nejasne stanovené ciele projektu (37%) a nesúlad medzi stratégiou organizácie a cieľmi projektu (44%).
Štatistiky zlyhaní IT projektov ukazujú, že 75% respondentov si myslí, že ich projekty sú od začiatku vždy alebo zvyčajne odsúdené na neúspech.
Štatistiky zlyhaní stavebných projektov ukazujú, že viac ako 50% zadávateľov stavebných projektov na celom svete (a 61% v USA) vidí, že ich projekty zlyhávajú napriek dôvere v plánovanie a kontrolu projektov.
A až 55% projektových manažérov uvádza ako dôvod zlyhania projektu najmä prekročenie rozpočtu.
Stáva sa to aj vám?
Stáva sa vám, že váš nadriadený na vás deleguje projekty a vy si nie ste istí, kde začať.
Možno vám chýbajú jednoduché návody, pretože vás to nikto nenaučil. Nepoznáte spôsoby ako to robiť jednoducho a správne. Neviete ako projekt pripraviť a riadiť ho tak, aby bol úspešný a aby ste získali podporu a uznanie vašich nadriadených.
Ak už nejaké skúsenosti s projektami máte, asi nie sú veľmi dobré.
Skôr ste sa sa stretli a chaosom alebo intuitívnym riadením bez plánu. Kde-kto vám zasahuje do riadenia projektu a do vašich kompetencií (ak vám vôbec nejaké boli pridelené).
Na projekt ste sami. Musíte škemrať o vyčlenenie pracovníkov z iných oddelení do projektového tímu. Ak už ich máte priradených, nechápu čo od nich chcete a prečo sú v tíme.
Chýbajú vám od nadriadených jednoznačne definované ciele, ktoré by bolo možné na konci zmerať a podľa výsledku spravodlivo vyhodnotiť vašu prácu a úsilie.
Nie ste si celkom istí, ako vypracovať reálny plán projektu. Keď už sa vám podarí harmonogram vypracovať, ostatní ho ignorujú a problémy na projekte sa kopia.
Neviete ako nastaviť reálny rozpočet projektu a ako sledovať čerpanie nákladov.
Neustále sa menia podmienky realizácie projektu a nekontrolovateľné vykonávanie zmien v projekte bez vášho vedomia, alebo bez uváženia negatívnych dopadov na zvyšné časti projektov vás okráda o čas a privádza niekedy až k nepríčetnosti.
A o projektoch, ktoré sa časom stávajú nechcené alebo tak nejako samé zanikajú ani nehovorím...
No a na konci ste Vy vinníkom neúspechu.
A vy neviete čo s tým robiť?
Citát:
„Príliš ťažká práca, keď žiadny výsledok nemá.“
Walther von der Vogelweide
Máte pocit, že vaša práca NIE JE zmysluplná?
Nerozumiete, prečo sa to deje.
Ste z toho unavení a frustrovaní. Namiesto úspechu a uznania cítite beznádej a sklamanie. Z práce sa domou vraciate neskoro a nemáte dostatok času na svoju rodinu či na svoje záľuby.
Ak máte deň voľna tŕpnete pri každom zazvonení telefónu – čo sa zasa na projekte stalo? Prečo mi aspoň dnes nedajú pokoj?
Chceli by ste si so svojou manželkou/manželom plniť svoje sny, zabezpečiť vysnívanú budúcnosť a životnú úroveň po ktorej túžite. No namiesto toho beháte v bludnom kruhu ako splašená myš a nemáte čas na to, čo vás zo srdca baví alebo na to, čo je vo vašom živote naozaj dôležité.
Tam hlboko vnútri však cítite, že je potrebné s tým niečo spraviť. No neviete ČO alebo KTO by vám s tým mohol pomôcť.
Našťastie existuje riešenie (zapíšte si...)
Jednoduché, rýchle a univerzálne. Volá sa „Akadémia projektového manažmentu - časť Projektové minimum“. Ide o skrátený, veľmi dynamický on-line tréningový program v ktorom sa rýchlo naučíte riadiť projekty tým, že pochopíte podstatu metódy „Projektového myslenia“. Tým sa odlíšite od väčšiny (neúspešných) projektových manažérov.
Program je určený iba pre tých, ktorí chcú na sebe veľmi intenzívne pracovať. Chcú sa vyhnúť ďalšiemu zlyhaniu, neúspechu či neúcte na pracovisku. Chcú si zažiť pocit úspechu, byť kladne hodnotení svojim nadriadeným alebo byť „hrdinom“ v očiach svoji blízkych.
Čo na vás čaká?
- Naozaj originálny a dynamický tréningový program s použitím metódy „Projektové myslenie“. Táto metóda je univerzálna. To pre vás znamená, že je využiteľná bez ohľadu na vašu profesiu či odvetvie hospodárstva v ktorom podnikáte alebo pracujete. Navyše jej univerzálnosť je ako už názov napovedá v myslení. To znamená, že ju budete môcť využiť aj na ďalšie, prípadne nové prvky riadenia projektov či zákaziek, s ktorými sa v budúcnosti stretnete.
- Inovatívny spôsob získavania a upevnenie znalostí. Vyvinuli sme systém založený na kombinácii pred-kurzovej prípravy, interaktívneho vzdelávania a po-kurzového upevňovania znalostí.
- Tempo pred-kurzovej prípravy si zvolíte individuálne. Budete mať prístup do členskej sekcie, kde nájdete 10 video lekcií s návodmi ako na to. Veľmi názorne a metodicky spracované video lekcie (od jednoduchého k zložitému, od všeobecného ku konkrétnemu) vám umožnia rýchle pochopenie podstaty „projektového myslenia“. A používanie praktických príkladov a overených skúseností (Best Practices) vám rýchlo pomôžu pochopiť, ako danú tému využiť vo vašej praxi.
- Tréningový program je členený do 4 on-line živých vysielaní so senior lektorom, ktorý je zároveň skúseným a certifikovaným projektovým manažérom. V rámci vysielaní si precvičíte najmä „projektové myslenie“ na konkrétnych cvičeniach, príkladoch a prípadovej štúdii. Súčasťou vysielaní je aj diskusia medzi účastníkmi a vzájomná inšpirácia.
- Z jednotlivých vysielaní budú spravené video záznamy tak, aby ste sa z pohodlia vášho domu mohli kedykoľvek a opakovane dostať k preberanej téme, príkladom a diskusii. Video záznam bude prístupný vo vašej členskej sekcii.
- Opakované seba-testovanie pred a po každom živom vysielaní vám umožní posúdiť zvládnutia jednotlivých tém projektového riadenia.
- Pre ukotvenie a dlhodobé udržania nadobudnutých znalostí získate po dobu minimálne pol roka po kurze neobmedzený prístup do členskej sekcie na opakované prehrávanie 10 video lekcií a 4 video záznamov zo živých vysielaní.
- A ako jediný na trhu vám umožníme aj stiahnutie 10 audio lekcií (podcastov) do vašich chytrých telefónov alebo na USB, aby ste si ich mohli prehrávať pri športe, relaxe, alebo v kolónach cestou do práce.
- Základnou študijnou literatúrou je anglicko-slovenskej tlačená kniha Projektové myslenie, (PTBOK™ Guide), ktorú vám kuriér obratom doručí na vašu adresu. Kniha popisuje metódu „Projektové myslenie“ a obsahuje skúsenosti autora a tie najlepšie postupy prevzaté zo 6-tich medzinárodných štandardov projektového riadenia.
- Sami uvidíte, že tréningový program je plný AHA momentov, ktoré vám pomôžu zjednodušiť riadenie vašich projektov a zákaziek vaším „projektovým myslením“.
Termíny živého on-line vysielania
14.10. o 9.00 - 13.00 h. on-line vysielanie-1 Workshop k lekcii 0, 1, 2 (Základné princípy, Príprava, Zadanie)
15.10. o 9.00 - 13.00 h. on-line vysielanie-2 Workshop k lekcii 3, 4, 5 (Rozsah, Čas, Prostriedky)
dátum dohodou o 9.00 - 13.00 h. on-line vysielanie-3 Workshop k lekcii 6, 7 (Financie, Riziká)
dátum dohodou o 9.00 - 13.00 h. on-line vysielanie-4 Workshop k lekcii 8, 9, 10 (Riadenie prác, Zmeny, Preberanie a ukončenie)
O čom to je?
- Modul 1: Plánovanie projektov (2 vysielania)
- Modul 2: Riadenie projektov (2 vysielania)
Stiahnite si Obsah Akadémie projektového manažmentu - časť Projektové minimum v PDF a pozrite sa, čo vás čaká...
Chcel som sa naučiť riadiť projekty...
Ako projektový manažér som pred rokmi hľadal spôsob, ako rýchlo získať praktické zručnosti na riadenie projektov a zákaziek, aby som sa vyhol chybám a neúspechu.
Hľadáte niečo podobné aj vy?
Ako to dopadlo sa dozviete v krátkom videu...
Volám sa Petr Všetečka.
Som autorom anglicko-slovenskej knihy Projektové myslenie, sprievodca súborom znalostí – Project Thinking Body of Knowledge (PTBOK™ Guide), v ktorej som popísal metódu „Projektového myslenia“.
Kniha je výsledkom mojich dlhoročných skúsenosti profesionálneho dôstojníka, vysokoškolského docenta, ale najmä projektového manažéra, majiteľa vzdelávacej spoločnosti a zakladateľa značky ProjektoveRiadenie.SK.
A pretože som v minulosti sám hľadal rýchle a univerzálne riešenie, ako sa naučiť riadiť projekty (a nenašiel som ho), tak som spoločne so svojim tímom vytvoril tento kurz a celý rad ďalších rozvojových aktivít pre projektových manažérov, riaditeľov a majiteľov.
Tento tréningový program bol vytvorený na základe dopytu od vás, ľudí z praxe. Na základe našich skúseností viem, že môže pomôcť 1000-kám mladých projektových manažérov, ocinov a mám, ktoré poctivo pracujú, no niekedy im chýba praktický a jednoduchý návod ako na to.
Čo na to povedali naši zákazníci?
„Ako vždy hovoríte na konci videa o „AHA“ momente, tak naozaj ich je mnoho. Vždy som mal obavy z projektového riadenia, že bude príliš technické, umelé a vzdialené od zásadných otázok, PREČO veci robíme a s akým výsledkom. Keď som niekde počul ľudí, že ideme robiť projekt tak som sa nejako automaticky vnútorne bránil, že ďalšia aktivita bez výsledku."
"Teraz viem prečo sa to dialo. Prežil som značný „AHA“ moment, keď ste položil najzásadnejšiu otázku PREČO projekt ideme robiť. Pri tomto všetkom mi tento kurz dáva jasné svetlo, odpovede a zmysel. Pri kurze zisťujem, že sa mám veľmi veľa ešte čo učiť. Mám veľmi rád v živote momenty, keď sa dozvedám kľúčové poznatky a skúsenosti, ktoré fungujú a sú nadčasové a to sa deje pri Vašom kurze. Ďakujem."
Mgr. Štefan Francisty
manažér franchisovej siete
Kinekus Slovakia
"Ďakujem za kurzy projektového riadenia od spoločnosti GARANT PARTNER PLUS. Musím priznať, že som čakala, že to bude super, ale že to bude až takéto dobré…. klobúk dole pred vami. Ste pre mňa veľkým vzorom nielen čo sa týka odbornosti, ale aj ľudskosti. Vaše kurzy projektového riadenia odporúčam naozaj všetkým.”
Ing. Janka Samáková, PhD.
Slovenská technická univerzita/Materiálovotechnologická fakulta Trnava
"Chcem sa poďakovať za odborný, ale zároveň aj za ľudský prístup lektorov a za vytvorenie veľmi príjemnej pracovnej atmosféry. Patrí vám moja poklona. Vaše úsilie má určite množstvo uznaní, ale naozaj to robíte dobre. Všetko bolo skutočne FAJN, FAJN, FAJN. Ďakujem. S úctou
JUDr. Mgr. Anna Budiaková, PhD.
riaditeľka odboru kvality a projektového riadenia
Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR
"Chcel by som sa týmto poďakovať spoločnosti GARANT PARTNER PLUS za výborný kurz PROJEKTOVÉ MINIMUM pre našu spoločnosť. Samotný priebeh školenia bol výborne zvládnutý, k čomu prispeli dodané manuály, anglicko-slovenská kniha PROJEKTOVÉ MYSLENIE a v neposlednom rade aj štruktúrovaný prístup lektora. Znalosti zo školenia sú ľahko uplatniteľné nielen v profesijnom, ale aj v súkromnom živote. Odporúčam!"
IBSBA Juraj Viňanský
Country Manager Slovakia
VISSIM s. r. o.
"Po absolvovaní kurzu a naštudovaní knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK™ Guide) mi projektové riadenie zapadlo do seba ako všetky kolieska v hodinkách. Projektové riadenie mi dáva zmysel, pochopil som význam skupiny procesov, hierarchické štruktúry, názvoslovie. Teraz mám pevný základ, kostru, na ktorú môžem nadviazať ďalšie prvky projektového riadenia."
Ing. Milan Dvorščík, OLY
Technical Support Call Analyst
Schneider Electric Systems Slovakia
"Výborne zvládnutá organizácia kurzu súčasne s uvoľnenou atmosférou pod vedením skúsených lektorov s dlhoročnou praxou. Kurz je doplnený kvalitnými študijnými materiálmi a cvičeniami, ktoré podporujú aplikáciu nadobudnutých teoretických vedomostí do praxe. Ďakujem.”
Mgr. Monika Pajerchínová
O2 Slovakia, s. r. o.
"On-line kurz projektového manažmentu bol výborný a na vysokej odbornej aj organizačnej úrovni. Veľmi som bola spokojná. Už som dlho nebola na takom kvalitnom kurze.
Ďakujem a prajem Vám všetko dobré."
Ing. Martina Balátová
odborná referentka – oddelenie analýz a kontroly
Žilinský samosprávny kraj
"Výsledok školenia Projektové minimum prekročil naše očakávania. Naučili sme sa reálne veci a okamžite sme boli schopní riešiť problémy, ktoré nás trápia v praxi. Na základe školenia sme doplnili a vylepšili vnútorné systémy riadenia. Ďakujeme."
Mgr. Juraj Bukna
konateľ
BL, s.r.o.
"V minulosti som absolvoval viacero manažérskych školení, no školenie Projektové minimum hodnotím naozaj vysoko pozitívne. Toto školenie prekročilo moje očakávanie týkajúce sa lektorov, študijných materiálov, ale aj možnosti v správnom pomere si vyskúšať teoretické a aj praktické zručnosti. Za seba môžem tento kurz všetkým len doporučiť."
Ing. Miroslav Madliak
technický riaditeľ
VF, s.r.o. (Nuclear Technology)
Takže iba teraz získate:
- okamžitý prístup do členskej sekcie, kde je pre vás pripravených 10 video lekcií na opakované prehrávanie,
- 4 živé on-line vysielania s lektorom, kde si všetko na cvičeniach, príkladoch a prípadovej štúdii precvičíte,
- prístup k 10 audio podcastom v členskej sekcii,
- anglicko-slovenskú knihu Projektové myslenie, ktorá je písaná ako návod na riadenie projektov,
- záznamy zo živých vysielaní,
- možnosť opätovného prehrávania všetkých materiálov v členskej sekcii po dobu kurzu a pol roka po skončení vzdelávania.
Cena tréningového programu "Projektové minimum" je
897 € + DPH
(1.076,40 € s DPH)
No a to nie je všetko.
V cene ako BONUS získate:
- Prvú kapitolu anglicko-slovenskej knihy Projektové myslenie v PDF v hodnote 30 €, aby ste mohli začať študovať ešte dnes.
- Návod Ako (ne)pokaziť projekt – eBook 5 princípov projektového myslenia a následnú sekvenciu A4 pomôcok na riadenie projektov.
- 3 kusy eKnihy Šablóny Zadanie projektu (prázdne, vyplnené a editovateľné) v hodnote 30 €.
- 14 dňový prístup ZDARMA k veľmi intuitívnemu a jednoduchému softvéru „Projektove.SK“ na pohodlné on-line riadenie projektov a zákaziek, ktorý je vhodný najmä pre malé a stredné firmy.
- Doživotný prístup k 10 audio podcastom na stiahnutie do vašich smartfónov, počítačov či na USB do auta v hodnote 46,80 €.
- Vypracovanie vašej stručnej charakteristiky a manažérskeho profilu formou písomnej správy v PDF v hodnote 96 €.
- Doplnkové video návody - ako na to.
Celková hodnota BONUSOV je 202,80 €
Cena tréningového programu "Projektové minimum" je 897 € + DPH
Garancia kvality a vrátenia všetkých vašich peňazí
Objednajte si on-line tréningový program „Projektové minimum“ a začnite na sebe pracovať ešte dnes. Veríme, že budete spokjní, ako tisícky ďalších našich zákazníkov.
Ak sa vám bude zdať, že tréning nie je to, čo ste potrebovali, že uvedené informácie nemajú hodnotu a nedokážu vám v praxi pomôcť vyriešiť vaše potreby, potom máte možnosť kedykoľvek počas konania kurzu požiadať o vrátenie vašich peňazí späť.
V takom prípade nám napíšte na email asistent@garantpp.sk a my vám bez zbytočných otázok vrátime vaše peniaze spať.
Dôležité upozornenie.
Akcia končí už o pár hodín, kedy začíname prvé živé vysielanie.
Kliknite teraz a objednajte si tréningový program Projektové minimum.
P.S. Každým dňom, každou hodinou, každou minútou, kedy si nie ste istí ako správne riadiť projekty a zákazky, sa prehlbuje vaša beznádej a vaša neistota.
P. P. S. Laickým a iba intuitívnym riadením projektov môžete prichádzať o svoj čas, peniaze a čo je horšie aj o vašich zákazníkov a najmä o svoje zdravie.
Rozhodnite sa správne.
V prípade otázok prosím kontaktujte odborného garanta.
Radi Vám odpovieme:
doc. Ing. Petr VŠETEČKA, PhD.
certifikovaný projektový manažér IPMA-B, PRINCE2 Practitioner
+421 905 800 995
vsetecka@garantpp.sk
Citát na záver:
"Nehovor že to nejde. Radšej povedz, že to zatiaľ nevieš."
Tomáš Baťa
A na záver ešte zopár názorov našich zákazníkov...
"Rozhodnutie absolvovať kurz projektového riadenia v spoločnosti GARANT PARTNER PLUS, s.r.o pod vedením doc. Ing. Všetečku bolo pre mňa naozaj tou správnou voľbou. Výučba i konzultácie hodnotím na veľmi profesionálnej úrovni a spolu s priateľským prístupom ma ešte viac motivovali v mojom napredovaní.
Študijné podklady a najmä anglicko-slovenská kniha Projektové myslenie je písaná naozaj veľmi pútavo, výstižne, zrozumiteľne a spolu s vtipnými komentármi ju robia naozaj jedinečnou na dnešnom trhu. Som z nej naozaj nadšená, pretože dáva praktický návod ako uskutočniť projekt v praxi. Budem sa snažiť všetky získané poznatky správne aplikovať v budúcich projektoch a zjesť slona – samozrejme po malých kúskoch. Kto chce vedieť viac, tak nech si knižku prečíta.
Touto cestou sa chcem veľmi pekne poďakovať za koučovanie a podporu od pána Všetečku počas môjho štúdia. Veľká vďaka! Spoločnosti zo srdca prajem veľa úspechov a spokojných zákazníkov! Osobne sa teším na ďalšiu spoluprácu v spoločnosti týchto profesionálov!"
Ing. Adriana Augustínová
R&D Process Engineer
Schaffner Deutschland GmbH, Nemecko
"Kurz Projektové minimum by mal absolvovať každý riadiaci pracovník. Je to vyvážený súhrn vedomostí a praxe, ktorý je podaný výborným spôsobom. Ďakujem."
Ing. Štefan Guldan
manažér výroby, TOMRA Sorting, s.r.o.
"Kurz prekročil moje očakávania a bol pre mňa veľkých obohatením. Príjemná atmosféra priniesla okrem množstva odborných poznatkov aj veľmi príjemný čas strávený s ostatnými členmi tímu. Už teraz sa teším na ďalšie stretnutie."
Mgr. Drahomíra Kiripolská
Country Director, Start Group
"V rámci odbornej úrovne a študijnej náplne je akadémia pre mňa reálnou zárukou najvyššej kvality. S potešením zavediem do svojho každodenného pracovného života nové poznatky a skúsenosti."
Mgr. Veronika Potočňáková
projektová manažérka marketingu
„Kurzy projektového riadenia – zábava a žiadna nuda. Lektori vystupovali profesionálne s možnosťou spätnej väzby formou príkladov a cvičení. Páči sa mi ústretovosť a možnosť konzultácií po absolvovaní štúdia."
Ing. Zuzana Teplická
Vedúca odboru služieb verejnosti
Národná diaľničná spoločnosť, a.s.
"Akadémia projektového manažmentu mi dala štruktúru, prístupy a nástroje do mojich doteraz skôr intuitívnych a útržkovitých poznatkov o riadení projektov a organizácie. Momentálne pracujem na viacerých projektoch a teší ma, že získané znalosti môžem aplikovať okamžite."
Mgr. Martin Mekel
Riaditeľ Gréckokatolíckej rómskej misie
Gréckokatolícke arcibiskupstvo, Prešov
"Akadémia projektového manažmentu je vynikajúca. Spája všetky dôležité prvky, s ktorými sa môžete pri riadení projektu stretnúť a pripraví Vás na ich zvládnutie. Odchádzam s motiváciou aplikovať vedomosti do praxe. Ďakujem."
Branislav Slavkovský
Junior Project Engineer, Cloetta Slovakia, s. r. o.
"Váš vzdelávací program má dobrý vplyv na mojich synov. Vidím, že s vašou knihou PROJEKTOVÉ MYSLENIE pracujú a projekty, ktoré vedú sa im ľahšie manažujú. Myslím, že získali aj lepšiu istotu v seba samých. Za to vám patrí úprimná vďaka."
Ing. Ľubomír Kružliak
konateľ, Tatra Forest Slovakia, s.r.o.
Ochranné známky a autorské práva
PTBOK™ je ochranná známka publikácie „A Guide to the Project Thinking Body of Knowledge – Projektové myslenie, sprievodca súborom znalostí“. Vydavateľ publikácie je Petr Všetečka, www.ptbok.com.