Projektový manažer za 10 dní
video tréninkový program, spolu 10 kurzů/lekcí
můžete začít už dnes
Chcete se z domu naučit efektivně plánovat a řídit projekty?
A to všechno už za 10 dní?
A chcete si zvolit vlastní tempo učení?
Doma se dívejte na video-lekce a na cestách poslouchejte audio ...
Proč si tréninkový program vybrat?
Je komplexní, jinde už nemusíte hledat.
S anglickou terminologií, pro práci i v mezinárodních týmech.
Nejlevnější na trhu a s garancí vrácení peněz.
Co získáte?
- audio – video tréninkový program, jedinečný na trhu,
- 10 video lekcí, které si můžete opakovaně přehrávat,
- 10 audio mp3 nahrávek do auta a na cesty (podcasty),
- vše v českém jazyce s vysvětlením anglické terminologie,
- příklady a zkušenosti z praxe,
- naučíte se všechny hlavní metody a nástroje,
- vše je vysvětleno jednoduše a stručně,
- ukázka práce se softwarem Projektově.CZ/Projektove.SK,
- vše má univerzální využití,
- a další překvapení.
Rychle a efektivně z pohodlí Vašeho domova se naučíte:
- jak analyzovat očekávání zúčastněných stran projektu,
- jak posoudit realizovatelnost projektu a připravit jeho zadání,
- jak detailně naplánovat ROZSAH – ČAS – PROSTŘEDKY,
- jak vytvořit organizaci projektu a matici zodpovědnosti,
- jak delegovat úkoly a řídit komunikaci,
- jak řídit porady a podávat hlášení,
- jak řídit změny a konfiguraci projektu,
- jak projekt vyhodnotit a ukončit,
- co je úspěch projektu a co je úspěch řízení projektu,
- čím projekt začíná, čím končí, co je před projektem a co je po projektě,
- a o mnoho více.
Řekli o nás...
Všetko do seba zapadlo
"Po absolvovaní kurzu PROJRKTOVÝ MANAŽÉR ZA 10 DNÍ a naštudovaní knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK™ Guide) mi projektové riadenie zapadlo do seba ako všetky kolieska v hodinkách. Projektové riadenie mi dáva zmysel, pochopil som význam skupiny procesov, hierarchické štruktúry, názvoslovie. Teraz mám pevný základ, kostru, na ktorú môžem nadviazať ďalšie prvky projektového riadenia."
Ing. Milan Dvorščík, OLY
Schneider Electric Systems Slovakia
Prežil som AHA moment
"Prežil som značný AHA moment, keď ste položil najzásadnejšiu otázku PREČO projekt ideme robiť. Pri tomto všetkom mi tento kurz dáva jasné svetlo, odpovede a zmysel a to s výborným načasovaním. Pri kurze zisťujem, že sa mám veľmi veľa ešte čo učiť. Mám veľmi rád v živote momenty, keď sa dozvedám kľúčové poznatky a skúsenosti, ktoré fungujú a sú nadčasové a to sa deje pri Vašom kurze. Ďakujem."
Mgr. Štefan Francisty
Kinekus Slovakia
Komunikovať3
"Kurz bol pre mňa prínosný. Uvedomil som si že niekedy stačí komunikovať - komunikovať - komunikovať. Ďakujem."
Michal Fedin
Kaplán pre Rómov v Čičave
Veľmi dobre spracovaný kurz
"Kurz PROJEKTOVÝ MANAŽER ZA 10 DNÍ je veľmi dobre spracovaný a pomohol mi lepšie pochopiť niektoré časti projektového riadenia. Želám Vám veľa podobných aktivít, ktoré sú prínosom pre komunitu projektového riadenia. Ďakujem."
Michal Marko
IPMA Young Crew Slovakia
Je to použiteľné i v súkromnom živote
"Som nadšená. Uvedomila som si, že vedomosti získané z tohto kurzu ohľadne projektového riadenia je možné použiť pri nastavovaní a plnení akýchkoľvek cieľov so zreteľom na prínos splnenia daných cieľov v pracovnom alebo súkromnom živote."
Ing. Zuzana Gregorcová
Kurz je prepracovaný
"Kurz PROJEKTOVÝ MANAŽER ZA 10 DNÍ je veľmi prepracovaný. Odporúčam každému, kto sa chce v projektovom riadení posunúť a skutočne na sebe pracovať. Som nadšená. Ďakujem."
PhDr. Ivana Krivošová, MBA
Ozbrojenné sily SR
Stiahnutie a počúvanie audio súborov
"Na kurze som si ujasnila najmä rozdiel medzi účelom a cieľom projektu a dôležitosť komunikácie a práce so zúčastnenými stranami projektu. Najviac ma potešilo stiahnutie si audio súborov na počúvanie aj mimo PC. Najčastejšie pri príprave prác v domácnosti 🙂. Super nápad. Ďakujem"
Bc. Monika Kaščáková
Záruka Vaší spokojenosti a vrácení peněz
Záleží nám na Vaší spokojenosti.
Zadívejte se do videí a stáhnete si audiu lekce. Pokud do 7 dní nebudete spokojeni, nevadí. Můžete tréninkový program ukončit a všechny Vaše peníze Vám vrátíme zpět.
No věříme, že budete spokojení a nadšení.
Co všechno je zahrnuto v tréningovém programu?
Program "Projektový manažer za 10 dní" v sobě zohledňujeme:
- více než 15ti leté zkušenosti autora s mezinárodními standardy projektového řízení,
- autorovy zkušenosti jako hodnotitele mezinárodních certifikačních zkoušek IPMA pro Slovenskou republiku,
- zkušenosti autora - bývalého důstojníka s důsledností a precizností,
- zkušenosti autora - bývalého vysokoškolského docenta s metodikou vzdělávání,
- zkušenosti autora - současného majitele firmy a výkonného ředitele, s řízením strategických projektů pro dosahování vize, poslání a strategických cílů firmy.
To vše v 10ti kurzech - krok za krokem,
jednoduše, stručne, prakticky...
Závěrečný test a certifikát
Dobrovolné:
Po absolvovaní kurzu si můžete opakovaně testovat svoje znalosti. Po úspešném zvládnutí testu Vám elektronicky zašleme CERTIFIKÁT v PDF.
Tréninkový program "Projektový manažer za 10 dní" je zpracován podle aglicko-slovenské knihy Project Thinking Body of Knowledge (PTBOK Guide).
Knihu je možné v objednávce doobjednat za zvýhodněnou cenu.
Vyzkoušejte, nebudete litovat...
Lekce ZDARMA
Lekce 0 (20 min. ZDARMA)
Úvod do projektového řízení
Co by měl vědět opravdu každý
- Co jsou to projekty a jak se odlišují od běžné rutinní práce?
- Jaký je rozdíl mezi liniovým řízením a projektovým řízením?
- Na co se projekty používají a proč se oplatí je umět řídit?
Obsah jednotlivých lekcí
první den vám bude zpřístupněná lekce 1 až lekce 3,
potom každý den nová lekce, kde se naučíte:
Lekce 1 (23 min.)
JAK PROJEKT PŘIPRAVIT?
- Proč projekty vznikají?
- Co je to příprava projektu?
- Má projekt naději na úspěch?
Lekce 2 (23 min.)
JAK VYTVOŘIT ZADÁNÍ PROJEKTU?
- Na co slouží zadání projektu?
- Jaké má mít náležitosti?
- Co je to úspěch projektu a jak se měří?
Lekce 3 (25 min.)
JAK NAPLÁNOVAT ROZSAH?
- Co je to rozsah projektu a jak se plánuje?
- Na co slouží WBS hierarchická struktura prací?
- Jak se stanovují přebírací kritéria?
- Co je to pracovní balík a proč je tak důležitý?
Lekce 4 (26 min.)
JAK NAPLÁNOVAT ČAS?
- Jak stanovit trvání a pracnost úkolů?
- Na co slouží síťový graf a úsečkový graf?
- Co je to kritická cesta projektu a jak ji v praxi využít?
- Jak správně stanovit etapy a milníky projektu?
Lekce 5 (20 min.)
JAK NAPLÁNOVAT PROSTŘEDKY?
- Kdo bude na projektu pracovat?
- Kdo jej bude řídit?
- Kdy potřebujeme jaké pracovníky?
- Jaké jiné prostředky budeme potřebovat a kdy?
Bonus: Založení projektu v programu Projektově.CZ /Projektove.SK
Lekce 6 (16 min.)
JAK NAPLÁNOVAT FINANCE?
- Jak velký je rozpočet projektu?
- Kolik financí budeme potřebovat na projekt?
- Kdo to zaplatí a kdy?
Lekce 7 (26 min.)
CO KDYŽ? JAK SE PŘIPRAVIT NA RIZIKA?
- Co jsou rizika projektu?
- Je vůbec možné se na rizika projektu připravit?
- Jak to udělat jednoduše a funkčně?
Lekce 8 (39 min.)
JAK ŘÍDIT KOMUNIKACI A PRÁCE NA PROJEKTU?
- Kdo s kým potřebuje komunikovat?
- Jak práce zadávat a jak je přebírat?
- Jak organizovat práci týmu?
- Jak podávat hlášení?
Lekce 9 (19 min.)
JAK ŘÍDIT ZMĚNY V PROJEKTU?
- Proč v projektě vznikají změny?
- Kdo a jak má změnu schvalovat a řídit?
- Jak řídit konfiguraci projektu?
Bonus: Řízení projektu v programu Projektově.CZ /Projektove.SK
Lekce 10 (26 min.)
JAK PŘEBÍRAT VÝSTUPY A PROJEKT UKONČIT?
- Jak přebírat výstupy projektu a posuzovat jejich kvalitu?
- Jak se z projektu poučit?
- Jak projekt vyhodnotit a ukončit?
- Co je po projektě?
Pokud máte otázky, ptejte se autora.
Zavolejte nebo napište...
doc. Ing. Petr Všetečka, PhD.
certifikovaný projektový manažér IPMA level B a PRINCE2 Practitioner
autor knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE
+421 905 800 995, vsetecka@garantpp.sk