Projektové riadenie v obrannom priemysle
Ako sa vyrovnať zahraničnej konkurencii?
Autor: plk. v. v. doc. Ing. Petr Všetečka, CSc.
Publikované: 27. 8. 2025
Špecifiká projektov v obrannom priemysle

Projektové riadenie v obrannom priemysle je oblasť, ktorá si vyžaduje špeciálny prístup. Tu ide v širších súvislostiach o životy (občanov i vojakov), národnú bezpečnosť a ochranu kritickej infraštruktúry.
Slovenské spoločnosti patria dlhodobo k svetovej špičke v oblasti obranného priemyslu. Slovenskí konštruktéri, výskumníci i pracovníci vo výrobe majú vysoký intelektuálny potenciál a dlhoročné skúsenosti, postavené na tradícii obranného priemyslu na Slovensku.
No doba sa zrýchľuje, požiadavky od zákazníkov sú náročnejšie a preto sa aj organizácia práce musí prispôsobovať tomuto prostrediu.
S obranným priemyslom boli vždy spojené projekty a projektový manažment. Projekty, či už ide o vývoj a výrobu techniky, modernizáciu výzbroje alebo výstavbu infraštruktúry, sú unikátne svojou komplexnosťou, rizikami a prísnymi požiadavkami.
Od výskumu po bojové nasadenie
Rôznorodé typy projektov
Obranný priemysel a obrana nie sú monolit. Je to rozsiahly a rôznorodý ekosystém so špecifickými dodávateľskými reťazcami, v ktorom sa stretávate s rôznymi typmi projektov. Každý z nich má svoje špecifiká a vyžaduje odlišnú stratégiu. Medzi typické projekty patria:
- Výskumné a vývojové (R&D) projekty - zamerané na vývoj nových technológií. Sú typické vysokou mierou neistoty a rizika. Vyžadujú si agilné metodiky a flexibilitu.
- Strojárske a výrobné projekty sa sústredia na sériovú výrobu techniky, munície a iného vybavenia. Hlavné výzvy sú v dodržiavaní prísnych technických noriem, kontrole kvality a riadení rozsiahlych dodávateľských reťazcov.
- IT projekty - rastúci význam majú projekty v oblasti kybernetickej bezpečnosti a digitalizácie. V tomto prípade je kľúčové utajenie informácií a iteratívny vývoj.
- Projekty v oblasti infraštruktúry a logistiky - od výstavby základní, rekonštrukcie budov a skladov, až po riadenie dodávok materálu. Tieto projekty si vyžadujú precízne plánovanie a systémy sledovania v reálnom čase.
- A iné...
Najväčšie výzvy a úzke miesta obranného priemyslu
Napriek rôznorodosti majú projekty v obrannom priemysle spoločné špecifiká, ktoré ich odlišujú od bežnej komerčnej praxe.
- Dlhý životný cyklus a technologická zastaranosť - Projekty trvajú roky (a životný cyklus až desaťročia), čo vytvára riziko, že použité technológie budú v čase nasadenia už zastarané a neúčinné.
- Náročná byrokracia a prísne regulácie - Všetky fázy projektu podliehajú zdĺhavým schvaľovacím procesom a prísnym štátnym reguláciám, čo spomaľuje vývoj a implementáciu.
- Utajenie informácií - Klasifikované informácie sťažujú komunikáciu v tíme a so subdodávateľmi. Vyžadujú sa bezpečné a špecializované platformy.

Ako uspieť?
Riešenie je vo vzdelávaní a profesionálnom prístupe
Riešenie týchto problémov spočíva v implementácii pokročilých metód projektového riadenia a v neustálom vzdelávaní tímov a kľúčových pracovníkov. Práve tu prichádza do úvahy ponuka projektového riadenia, ktorá sa zameriava na špecifické potreby obranného sektora.
Projektový manažment je univerzálny medzinárodný nástroj, ktorý výrazne uľahčuje prácu v tomto komplexnom prostredí. Pomáha s riadením rozsahu a konfigurácie projektu, časových plánov, vyčlenených prostriedkov a subdodávateľov. Súčasťou je aj riadenie rizík, zlepšenie komunikácie a zefektívnenie procesov. Na rozdiel od iných odvetví si však vyžaduje špecializované vedomosti, ktoré vám vieme odovzdať.

Vedeli ste, že ...
v zahraničí je bežnou praxou, že projektoví manažéri pre svoje uplatnenie v obrannom priemysle musia mať vzdelanie v oblasti projektového manažmentu a sú držiteľmi medzinárodných certifikátov. To je nevyhnutným predpokladom pre dodržiavanie osvedčených postupov (Best Practice) a využívanie overených spôsobov riadenia práce.
Bez vzdelania a medzinárodného certifikátu sa neuplatníte. Dobrou správou je, že aj vzdelanie aj certifikáciu vám vieme zabezpečiť.

Vzdelanie, ktoré rešpektuje špecifiká obranného priemyslu
Príkladom je tréningový program Projektový manažment v obrannom priemysle, ktorý rozumie špecifikám obranného priemyslu.
Náš lektorský tím tvoria predovšetkým bývalí dôstojníci Ozbrojených síl Slovenskej republiky, ktorí sa s problematikou rezortu obrany a obranného priemyslu stretávajú desiatky rokov. Vieme, aké sú vaše problémy a ako ich efektívne riešiť.
Projektový manažment v obrannom priemysle ponúka tréningy prakticky zamerané na riadenia projektov a implementáciu metodík v kritickom prostredí.

Ako to prebieha?

V živote máte vždy minimálne 2 možnosti, ktoré sme pripravili aj my:
- Môžete si vyslať kľúčových jednotlivcov do obdobného kurzu pre verejnosť. Viac o Akadémii projektového manažmentu (otvárame 2x do roka) o termínoch a mieste konania KLIKNI TU.
- Ak potrebujete vyškoliť skupiny, prídeme na rokovanie za zatvorenými dverami a pripravíme vám vzdelávací program, ktorý bude plne odrážať vaše potreby ("šitý na mieru"). Prispôsobíme miesto a termíny vzdelávania. Súčasťou spolupráce je pochopiteľne zmluva o mlčanlivosti.
Čím začať?
Kontaktujte autora, zavolajte alebo napíšte.
Odpoviem na vaše otázky, alebo si spoločne dohodneme osobné stretnutie.

doc. Ing. Petr Všetečka, CSc.
plukovník v. v.
autor anglicko-slovenskej knihy Projektové myslenie (PTBOK Guide)
certifikovaný lektor projektového riadenia IPMA Level A (CET)
+421 905 800 995
vsetecka@projektoveriadenie.sk
Popredné spoločnosti obranného priemyslu na Slovensku
(a významní zamestnávatelia)
Kľúčový integrátor v rámci skupiny firiem. Zameranie na výrobu munície, špeciálnej techniky a systémov.
Súčasť MSM Group. Výroba delostreleckej munície a pyrotechnických komponentov. Zapojená do projektu CV90.
Výskum a vývoj zbraňových systémov (napr. kanónové húfnice Zuzana 2), modernizácia a výroba delostreleckej techniky a munície.
Výroba optoelektronických, zameriavacích a stabilizačných systémov pre zbraňové veže. Kľúčový dodávateľ pre projekt CV90.
Vývoj a výroba obrnených vozidiel a inej špeciálnej techniky. Aktívny partner v projektoch modernizácie ozbrojených síl.
Výroba odmínovacích zariadení, špeciálnej a ženijnej techniky.
Vývoj a výroba leteckých a vojenských simulátorov. Podieľa sa na výcviku a simulačných technológiách pre ozbrojené sily.
Výroba a servis špeciálnej techniky, komponentov, bojových modulov a kontajnerov.
Výroba optických a optoelektronických zariadení, nočného videnia a zameriavačov.
Dodávateľ oceľových konštrukcií a špeciálnych pancierových plechov pre obrnené vozidlá.
Ďalšie súvisiace články
Ako (ne)pokaziť projekt
eBook a pomôcky ZDARMA
Klasické, alebo agilné projektové riadenie?
Čo to je a ako si vybrať ten správny prístup...
Rekvalifikácia vojakov (hasičov a policajtov)
Ako transformovať vojenské skúsenosti na úspešnú civilnú kariéru
Čo je to projektový manažment?
V čom je odlišný od bežnej rutinnej práce
Bibliografia
Konštrukta-Defence, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Dubnica nad Váhom: Konštrukta-Defence, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.kotadef.sk/
MSM Group, s.r.o. Oficiálna webová stránka [online]. Dubnica nad Váhom: MSM Group, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.msm.sk/
ZVS Holding, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Dubnica nad Váhom: MSM Group, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.msm.sk/zvs-dubnica-nad-vahom/
VÝVOJ Martin, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Martin: VÝVOJ Martin, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.vyvoj.sk/
EVPU, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Nová Dubnica: EVPU, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.evpu.sk/
IPM Industries, s.r.o. Oficiálna webová stránka [online]. Banská Bystrica: IPM Industries, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.ipmindustries.sk/
Virtual Reality Media, a.s. (VRM) Oficiálna webová stránka [online]. Bratislava: Virtual Reality Media, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.vrm.sk/
WAY Industries, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Krupina: WAY Industries, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.way.sk/
Delta-3, s.r.o. Oficiálna webová stránka [online]. Bratislava: Delta-3, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.delta-3.eu/
KOVAL SYSTEMS, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Beluša: KOVAL SYSTEMS, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.kovalsystems.com/
Ochranné známky a autorské práva
IPMA®, IPMA level D®, IPMA level C®, IPMA level B®, IPMA level A® - sú registrované ochranné známky International Project Management Association.
PRINCE2®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Professional, MSP® - sú registrované ochranné známky AXELOS Limited.
PMI®, CAPM®, PMP®, PgMP® PMBOK® Guide - sú registrované ochranné známky Project Management Institute.
PTBOK™ je ochranná známka publikácie „A Guide to the Project Thinking Body of Knowledge – Projektové myslenie, sprievodca súborom znalostí“. Vydavateľ publikácie je Petr Všetečka, www.ptbok.com.
Ak kurzy projektového riadenia,
tak z portálu ProjektoveRiadenie.SK
ProjektoveRiadenia.SK je tu pre vás, aby ste efektívne riadili projekty a boli úspešní.
Ako jediní na trhu vzdelávame metódou "Projektového myslenia",
pretože "zdravý rozum" je univerzálny.


