Pracovný zošit a návod ako úspešne plánovať projekty z hľadiska rozsahu v požadovanej kvalite, času a potrebných prostriedkov vrátane ľudí, materiálu, infraštruktúry a financií. Súčasťou je i zadanie komplexného príkladu a cvičnej prípadovej štúdie.
Publikáciu vystihuje Murphyho zákon:
„Nikdy nemáme čas ani prostriedky, aby sme veci urobili správne na prvý raz. Vždy však nájdeme dostatok času aj prostriedkov, aby sme to po sebe opravili!“
Manuál je využívaný ako pracovný zošit na kurzoch Akadémia projektového manažmentu a Projektové minimum.
Manuál popisuje spôsobilosti projektového manažéra zvládnuť technické spôsobilosti (podľa medzinárodného štandardu IPMA - spôsobilosti POSTUPY-I).
V pracovnom zošite nájdete základné a univerzálne princípy riadenia projektov. Hlavnú časť tvoria metódy a nástroje plánovania – ROZSAHU – ČASU – PROSTRIEDKOV. Súčasťou je aj zadanie komplexného príkladu a prípadovej štúdie na precvičenie metód a nástrojov plánovania projektov.
Plánovanie projektov je jedným z modulov projektového riadenia. A pokiaľ chcete uchopiť akúkoľvek myšlienku z pracovného alebo súkromného života a správne naplánovaný projekt, je Vašim receptom na úspech!
Tvorcami tejto publikácie sú špecialisti v oblasti projektového riadenia s dlhoročnými skúsenosťami – doc. Ing. Petr Všetečka, PhD. a Ing. Pavel Kovács, PhD.