Projektový manažer za 10 dní
zkrácený audio - video tréningový program
lekce 0 - lekce 2
Chcete se z domu naučit efektivně připravit projekt zpracovat zadání projektu?
A to všechno už dnes?
Co získáte?
- audio – video tréninkový program, jedinečný na trhu,
- 3 video lekce, které si můžete opakovaně přehrávat,
- 2 audio mp3 nahrávky do auta a na cesty,
- příklady a zkušenosti z praxe,
- naučíte se všechny hlavní metody a nástroje přípravy projektu,
- vše je vysvětleno jednoduše a stručně,
- vše má univerzální využití,
- a další překvapení.
Lekce 1
JAK PROJEKT PŘIPRAVIT?
- Proč projekty vznikají?
- Co je to příprava projektu?
- Má projekt naději na úspěch?
Lekce 2
JAK VYTVOŘIT ZADÁNÍ PROJEKTU?
- Na co slouží zadání projektu?
- Jaké má mít náležitosti?
- Co je to úspěch projektu a jak se měří?
Šablony Zadání projektu (prázdné) v pdf
Šablony Zadání projektu (vzory vyplnění) v pdf
Šablony Zadání projektu (editovatelné) ve wordu
Rychle a efektivně z pohodlí Vašeho domova se naučíte:
- jak analyzovat očekávání zúčastněných stran projektu,
- jak posoudit realizovatelnost projektu a připravit jeho zadání,
- jak detailně naplánovat ROZSAH – ČAS – PROSTŘEDKY,
- jak vytvořit organizaci projektu a matici zodpovědnosti,
- jak delegovat úkoly a řídit komunikaci,
- jak řídit porady a podávat hlášení,
- jak řídit změny a konfiguraci projektu,
- jak projekt vyhodnotit a ukončit,
- co je úspěch projektu a co je úspěch řízení projektu,
- čím projekt začíná, čím končí, co je před projektem a co je po projektě,
- a o mnoho více.
Řekli o nás...
"Po absolvovaní kurzu PROJEKTOVÝ MANAŽER ZA 10 DNÍ a naštudovaní knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK™ Guide) mi projektové riadenie zapadlo do seba ako všetky kolieska v hodinkách. Projektové riadenie mi dáva zmysel, pochopil so význam skupiny procesov, hierarchické štruktúry, názvoslovie. Teraz mám pevný základ, kostru, na ktorú môžem nadviazať ďalšie prvky projektového riadenia."
Ing. Milan Dvorščík, OLY
Technical Support Call Analyst
Schneider Electric Systems Slovakia
"Ako vždy hovoríte na konci videa o „aha“ momente, tak naozaj ich je mnoho. Vždy som mal obavy z projektového riadenia, že bude príliš technické, umelé a vzdialené od zásadných otázok, PREČO veci robíme a s akým výsledkom. Keď som niekde počul ľudí, že ideme robiť projekt tak som sa nejako automaticky vnútorne bránil, že ďalšia aktivita bez výsledku."
"Teraz viem prečo sa to dialo. Prežil som značný „aha“ moment, keď ste položil najzásadnejšiu otázku PREČO projekt ideme robiť. Pri tomto všetkom mi tento kurz dáva jasné svetlo, odpovede a zmysel a to s výborným načasovaním. Pri kurze zisťujem, že sa mám veľmi veľa ešte čo učiť. Mám veľmi rád v živote momenty, keď sa dozvedám kľúčové poznatky a skúsenosti, ktoré fungujú a sú nadčasové a to sa deje pri Vašom kurze. Ďakujem."
Mgr. Štefan Francisty
manažér franchisovej siete
Kinekus Slovakia
Záruka Vaší spokojenosti a vrácení peněz
Záleží nám na Vaší spokojenosti.
Proto, pokud po Lekci-3 nebudete spokojeni, nevadí. Můžete audio - video tréninkový program ukončit a všechny Vaše peníze Vám vrátíme zpět.
No věříme, že budete spokojení a nadšení.
Co všechno je zahrnuto v tréningovém programu?
Program "Projektový manažer za 10 dní" v sobě zohledňujeme:
- více než 15ti leté zkušenosti autora s mezinárodními standardy projektového řízení,
- autorovy zkušenosti jako hodnotitele mezinárodních certifikačních zkoušek IPMA pro Slovenskou republiku,
- zkušenosti autora - bývalého důstojníka s důsledností a precizností,
- zkušenosti autora - bývalého vysokoškolského docenta s metodikou vzdělávání,
- zkušenosti autora - současného majitele firmy a výkonného ředitele, s řízením strategických projektů pro dosahování vize, poslání a strategických cílů firmy.
To vše v 10ti lekcích - krok za krokem,
jednoduše, stručne, prakticky...
AKCE 30% SLEVA
původní cena 457 € akciová cena 320 €
(548,40 € s DPH) (384,00 € s DPH)
Tato akce je časově omezená
Záverečný test a certifikát
Dobrovolné:
Po absolvovaní kurzu si můžete opakovaně testovat svoje znalosti. Po úspešném zvládnutí testu Vám elektronicky zašleme CERTIFIKÁT v PDF.
Tréninkový program "Projektový manažer za 10 dní" je zpracován podle aglicko-slovenské knihy Project Thinking Body of Knowledge (PTBOK™ Guide). Knihu je možné v objednávce doobjednat za zvýhodněnou cenu.
Vyzkoušejte, nebudete litovat...
Lekce 0 - ZDARMA
Lekce 0 (PŘEHRÁT ZDARMA)
Řízení projektů nejen v krizových situacích
- Co jsou projekty a co procesy?
- Jak se rozhodovat v různých situacích?
- Jaký je rozdíl mezi liniovým řízením a řízením projektů?
- Jaké jsou základní a univerzální principy řízení projektů, využitelné i v krizových situacích.
Obsah jednotlivých lekcí
každý den Vám bude spřístupněná jedna lekce
10 dní/10 lekcí, kde se naučíte:
Lekce 1
JAK PROJEKT PŘIPRAVIT?
- Proč projekty vznikají?
- Co je to příprava projektu?
- Má projekt naději na úspěch?
Lekce 2
JAK VYTVOŘIT ZADÁNÍ PROJEKTU?
- Na co slouží zadání projektu?
- Jaké má mít náležitosti?
- Co je to úspěch projektu a jak se měří?
Lekce 3
JAK NAPLÁNOVAT ROZSAH?
- Co je to rozsah projektu a jak se plánuje?
- Na co slouží WBS hierarchická struktura prací?
- Jak se stanovují přebírací kritéria?
- Co je to pracovní balík a proč je tak důležitý?
Lekce 4
JAK NAPLÁNOVAT ČAS?
- Jak stanovit trvání a pracnost úkolů?
- Na co slouží síťový a úsečkový graf?
- Co je to kritická cesta projektu a jak ji využít?
- Jak správně stanovit etapy a milníky projektu?
Lekce 5
JAK NAPLÁNOVAT PROSTŘEDKY?
- Kdo bude na projektu pracovat?
- Kdo jej bude řídit?
- Kdy potřebujeme jaké pracovníky?
- Jaké jiné prostředky budeme potřebovat a kdy?
Bonus: Založení projektu v programu Projektově.CZ /Projektove.SK
Lekce 6
JAK NAPLÁNOVAT FINANCE?
- Jak velký je rozpočet projektu?
- Kolik financí budeme potřebovat na projekt?
- Kdo to zaplatí a kdy?
Lekce 7
CO KDYŽ? JAK SE PŘIPRAVIT NA RIZIKA?
- Co jsou rizika projektu?
- Je vůbec možné se na rizika připravit?
- Jak to udělat jednoduše a funkčně?
Lekce 8
JAK ŘÍDIT KOMUNIKACI A PRÁCE NA PROJEKTU?
- Kdo s kým potřebuje komunikovat?
- Jak práce zadávat a jak je přebírat?
- Jak organizovat práci týmu?
- Jak podávat hlášení?
Lekce 9
JAK ŘÍDIT ZMĚNY V PROJEKTU?
- Proč v projektě vznikají změny?
- Kdo a jak má změnu schvalovat a řídit?
- Jak řídit konfiguraci projektu?
Bonus: Řízení projektu v programu Projektově.CZ /Projektove.SK
Lekce 10
JAK PŘEBÍRAT VÝSTUPY A PROJEKT UKONČIT?
- Jak přebírat výstupy projektu a posuzovat jejich kvalitu?
- Jak se z projektu poučit?
- Jak projekt vyhodnotit a ukončit?
- Co je po projektě?
Pokud máte otázky, ptejte se autora…
doc. Ing. Petr Všetečka, PhD.
certifikovaný projektový manažér IPMA level B a PRINCE2 Practitioner
autor knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE
+421 905 800 995, vsetecka@garantpp.sk