Pracovný zošit a návod ako riadiť projekty, viesť porady, podávať hlásenia, riadiť zmeny v projekte, preberať výstupy a posudzovať ich kvalitu. Súčasťou je i návod na vypracovanie Plánu komunikácie a Plánu riadenia rizík.
Publikáciu vystihuje citát:
„Čo nemeriame – nedokážeme riadiť!“
Manuál je využívaný ako pracovný zošit na kurzoch Akadémia projektového manažmentu a Projektové minimum.
Manuál je pokračovaním manuálu Plánovanie projektov (manuál 1). Manuál popisuje spôsobilosti projektového manažéra zvládnuť technické spôsobilosti (podľa medzinárodného štandardu IPMA - spôsobilosti POSTUPY-II).
V pracovnom zošite nájdete návod AKO - riadiť kvalitu a pracovať s rizikami projektu, nastaviť komunikáciu zúčastnených strán, podávať hlásenia a viesť porady, riadiť zmeny v projekte, preberať výstupy a projekt ukončiť. Nájdete v ňom aj vzorové riešenie komplexného príkladu, ktorého zadanie je uvedené v manuáli-1.
Tvorcami manuálu sú špecialisti v oblasti projektového riadenia s dlhoročnými skúsenosťami – doc. Ing. Petr Všetečka, PhD. a Ing. Pavel Kovács, PhD.