Čo je 
projektový manažment?

„Nie je dôležité, čo si dokázal v škole, ale to, čo dokážeš v živote.“ - Albert Einstein

Čo je projektový manažment?
(mini-článok)

Čo je to projektový manažment alebo synonymá tohto pojmu, ako projektové riadenie, projektový management, projektové manažérstvo či project management?

Zjednodušene povedané jedná sa o prípravu, plánovanie a organizovanie jednorazových úloh (projektov), ktoré sú odlišné od bežnej rutinnej práce (BAU, Business As Usual). Jednorazové úlohy (projekty) sú charakteristické najmä:

projektový manažment projektové riadenie projektový trojuholník
  • svojou jedinečnosťou (v rovnakých podmienkach sa už nebudú opakovať),
  • vopred zadefinovaným rozsahom (čo do projektu patrí a čo nepatrí),
  • vopred zadefinovaným časom (kedy začať a kedy skončiť),
  • vopred zadefinovanými prostriedkami (ako sú ľudia, materiál, infraštruktúra a financie),
  • a s prijateľnou mierou rizika.

Projektový manažment sa využíva na riadenie:

  • interných zmien v organizácii,
  • externých zákaziek.
projektový manažment štatistika neúspech

Projekty si zvyčajne vyžadujú dočasné zjednotenie úsilia rôznych pracovníkov z rôznych oddelení organizácie a/alebo aj pracovníkov z externých organizácií.

Preto výraznou odlišnosťou je najmä potreba menovať jedného zodpovedného vedúceho (manažéra projektu) a zostaviť dočasný projektový tím. Manažérovi projektu sú potom dočasne podriadení pracovníci z rôznych oddelení danej organizácie, ktorí mu však v líniovej organizácii nepodliehajú (majú svojich vedúcich).

projektový manažment projektové riadenie trvalá organizácia líniové riadenie

Na obrázku 1 je zobrazené plnenie jednorazových prierezových úloh (projektov) formou líniového riadenia (trvalá organizácia).

projektový manažment projektové riadenie projektová organizácia

Na obrázku 2 je zobrazené plnenie jednorazových prierezových úloh (projektov) formou dočasného projektového tímu (projektová organizácia).

Legenda:

Modro - sú vyznačení vedúci pracovníci zapojení do riadenia prierezovej úlohy.
Oranžovo - sú vyznačení pracovníci, zainteresovaní na plnení prierezovej úlohy.

Smerom nadol sa vždy zadávajú (delegujú) úlohy a smerom nahor sa podávajú hlásenia.
Prierezová úloha znamená, že sa úloha týka viacerých oddelení naprieč organizáciou.

Záver

Projektový manažment (projektové riadenie) je spôsob organizácie práce pri riadení jednorazových úloh (projektov), ktoré sú odlišné od rutinných každodenných úloh. 

Projektový manažment (projektové riadenie) využíva DOČASNÚ organizáciu projektu, na čele s DOČASNÝM manažérom projektu, ktorý má DOČASNÉ právomoci riadiť potrebných pracovníkov aj z iných oddelení, prípadne externých dodávateľov.

A pretože sa doba a tempo zmien zrýchľuje, bude spôsobilosť riadiť jednorazové akcie (projekty) vyžadovaná od všetkých občanov Európskej únie, aby boli schopní sa zamestnať a viesť plnohodnotný život.

projektový manažment kniha

Poznámka autora:

V článku sú využité zjednodušenia pre ľahšie pochopenie. 
Spracované podľa anglicko-slovenskej knihy Projektové myslenie (viac tu).

Súvisiace články:

Prečo projekty zlyhávajú? Krutá štatistika a humorné príklady... 

čítať článok

Úspech a neúspech projektu

čítať článok

Projekt a jeho kvalita

čítať článok

Ako zvýšiť účinnosť kurzov projektového manažmentu?

čítať článok

Kto na trhu vzdelávania prežije? Určujeme trendy...

čítať článok

Ak sa chcete naučiť ako zvládnuť projektový manažment (riadenie projektov a zákaziek), môžete využiť naše riešenia. Stačí si vybrať:

Akadémia projektového manažmentu

Akadémia projektového manažmentu

Dynamický tréningový program pre tých, ktorí sa chcú raz a navždy naučiť správne riadiť projekty a zákazky. Spolu 5 kurzov.
Viac informácií
projektový manažment audio kurz

Projektový manažér za 10 dní (audio-video lekcie)

Audio-video tréningový program. Už o pár minút môžete pozerať 10 video lekcií a počúvať 10 audio lekcií (podcastov).
Viac informácií
projektový manažment kniha

Projektové myslenie - tlačená kniha

Začítajte sa do anglicko-slovenskej knihy, ktorá je písaná ako návod na riadenie projektov. Ako bonus 1. kapitola v PDF.
Viac informácií

Autor

Potrebujete sa poradiť? Zavolajte alebo napíšte.
Rád Vám odpoviem na Vaše otázky a odovzdám svoje skúsenosti.

Petr Všetečka projektové riadenie projektový manažment IPMA

doc. Ing. Petr Všetečka, PhD.
autor anglicko-slovenskej knihy Projektové myslenie (PTBOK Guide)
certifikovaný lektor projektového riadenia IPMA CCT stupeň A
+421 905 800 995
vsetecka@garantpp.sk

 
Ochranné známky a autorské práva
IPMA®, IPMA level D®, IPMA level C®, IPMA level B®, IPMA level A® - sú registrované ochranné známky International Project Management Association.
PRINCE2®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Professional, MSP® - sú registrované ochranné známky AXELOS Limited.
PMI®, CAPM®, PMP®, PgMP® PMBOK®  Guide - sú registrované ochranné známky Project Management Institute.
PTBOK™ je ochranná známka publikácie „A Guide to the Project Thinking Body of Knowledge – Projektové myslenie, sprievodca súborom znalostí“. Vydavateľ publikácie je Petr Všetečka, www.ptbok.com.

 

Ak kurzy projektového riadenia,
tak z portálu ProjektoveRiadenie.SK

ProjektoveRiadenia.SK je tu pre vás, aby ste efektívne riadili projekty a boli úspešní.

Ako jediní na trhu vzdelávame metódou "Projektového myslenia".