Praktický pracovný zošit a návod ako úspešne prepojiť stratégiu organizácie s projektami a programami. Súčasťou je i návod na overenie uskutočniteľnosti projektu, zdôvodnenie projektu či jednoduchý výpočet ekonomickej efektívnosti projektu.
Publikáciu vystihuje citát Jacka Welcha:
„Ak je tempo zmien vo vnútri podniku pomalšie ako tempo zmien mimo podnik – blíži sa koniec existencie podniku.“
Manuál je využívaný ako pracovný zošit na kurzoch Akadémia projektového manažmentu.
Manuál je pokračovaním manuálov Plánovanie projektov (manuál-1) a Riadenie projektov (manuál-2). Manuál popisuje spôsobilosti projektového manažéra zvládnuť prostredie (podľa medzinárodného štandardu IPMA - spôsobilosti PERSPEKTÍVA).
V manuáli nájdete na konkrétnom príklade – víziu a poslanie organizácie, strategické ciele a ich zoskupenie do projektov a programov. Manuál tiež obsahuje návod na riadenie zmeny v organizácii, návod na zavedenie projektového riadenia do podniku a odporúčanú štruktúru firemnej metodiky na riadenie projektov a zákaziek.
Tvorcom tejto publikácie je autor anglicko-slovenskej knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK Guide) – doc. Ing. Petr Všetečka, PhD.