Projektové riadenie v obrannom priemysle
Ako sa vyrovnať zahraničnej konkurencii?
Autor: plk. v. v. doc. Ing. Petr Všetečka, CSc.
Publikované: 27. 8. 2025
Špecifiká projektov v obrannom priemysle
Projektové riadenie v obrannom priemysle je oblasť, ktorá si vyžaduje špeciálny prístup. Tu ide v širších súvislostiach o životy (občanov i vojakov), národnú bezpečnosť a ochranu kritickej infraštruktúry.
Slovenské spoločnosti patria dlhodobo k svetovej špičke v oblasti obranného priemyslu. Slovenskí konštruktéri, výskumníci i pracovníci vo výrobe majú vysoký intelektuálny potenciál a dlhoročné skúsenosti, postavené na tradícii obranného priemyslu na Slovensku.
No doba sa zrýchľuje, požiadavky od zákazníkov sú náročnejšie a preto sa aj organizácia práce musí prispôsobovať tomuto prostrediu.
S obranným priemyslom boli vždy spojené projekty a projektový manažment. Projekty, či už ide o vývoj a výrobu techniky, modernizáciu výzbroje alebo výstavbu infraštruktúry, sú unikátne svojou komplexnosťou, rizikami a prísnymi požiadavkami.
Od výskumu po bojové nasadenie
Rôznorodé typy projektov
Obranný priemysel a obrana nie sú monolit. Je to rozsiahly a rôznorodý ekosystém so špecifickými dodávateľskými reťazcami, v ktorom sa stretávate s rôznymi typmi projektov. Každý z nich má svoje špecifiká a vyžaduje odlišnú stratégiu. Medzi typické projekty patria:
- Výskumné a vývojové (R&D) projekty - zamerané na vývoj nových technológií. Sú typické vysokou mierou neistoty a rizika. Vyžadujú si agilné metodiky a flexibilitu.
- Strojárske a výrobné projekty sa sústredia na sériovú výrobu techniky, munície a iného vybavenia. Hlavné výzvy sú v dodržiavaní prísnych technických noriem, kontrole kvality a riadení rozsiahlych dodávateľských reťazcov.
- IT projekty - rastúci význam majú projekty v oblasti kybernetickej bezpečnosti a digitalizácie. V tomto prípade je kľúčové utajenie informácií a iteratívny vývoj.
- Projekty v oblasti infraštruktúry a logistiky - od výstavby základní, rekonštrukcie budov a skladov, až po riadenie dodávok materálu. Tieto projekty si vyžadujú precízne plánovanie a systémy sledovania v reálnom čase.
- A iné...
Najväčšie výzvy a úzke miesta obranného priemyslu
Napriek rôznorodosti majú projekty v obrannom priemysle spoločné špecifiká, ktoré ich odlišujú od bežnej komerčnej praxe.
- Dlhý životný cyklus a technologická zastaranosť - Projekty trvajú roky (a životný cyklus až desaťročia), čo vytvára riziko, že použité technológie budú v čase nasadenia už zastarané a neúčinné.
- Náročná byrokracia a prísne regulácie - Všetky fázy projektu podliehajú zdĺhavým schvaľovacím procesom a prísnym štátnym reguláciám, čo spomaľuje vývoj a implementáciu.
- Utajenie informácií - Klasifikované informácie sťažujú komunikáciu v tíme a so subdodávateľmi. Vyžadujú sa bezpečné a špecializované platformy.
Ako uspieť?
Riešenie je vo vzdelávaní a profesionálnom prístupe
Riešenie týchto problémov spočíva v implementácii pokročilých metód projektového riadenia a v neustálom vzdelávaní tímov a kľúčových pracovníkov. Práve tu prichádza do úvahy ponuka projektového riadenia, ktorá sa zameriava na špecifické potreby obranného sektora.
Ako môže pomôcť projektový manažment?
Projektový manažment je univerzálny medzinárodný nástroj, ktorý výrazne uľahčuje prácu v tomto komplexnom prostredí. Pomáha s riadením rozsahu a konfigurácie projektu, časových plánov, vyčlenených prostriedkov a subdodávateľov. Súčasťou je aj riadenie rizík, zlepšenie komunikácie a zefektívnenie procesov. Na rozdiel od iných odvetví si však vyžaduje špecializované vedomosti, ktoré vám vieme odovzdať.
Vedeli ste, že ...
v zahraničí je bežnou praxou, že projektoví manažéri pre svoje uplatnenie v obrannom priemysle musia mať vzdelanie v oblasti projektového manažmentu a sú držiteľmi medzinárodných certifikátov. To je nevyhnutným predpokladom pre dodržiavanie osvedčených postupov (Best Practice) a využívanie overených spôsobov riadenia práce.
Bez vzdelania a medzinárodného certifikátu sa neuplatníte. Dobrou správou je, že aj vzdelanie aj certifikáciu vám vieme ponúknuť.
Preto je kľúčové siahnuť po vzdelaní, ktoré rešpektuje špecifiká obranného priemyslu
Príkladom je Akadémia projektového manažmentu, ktorá rozumie špecifikám obranného priemyslu. Náš lektorský tím tvoria predovšetkým bývalí dôstojníci Ozbrojených síl Slovenskej republiky, ktorí sa s problematikou rezortu obrany a obranného priemyslu stretávajú desiatky rokov. Vieme, aké sú vaše problémy a ako ich efektívne riešiť.
Akadémia projektového manažmentu ponúka tréningy prakticky zamerané na riadenia (nie len utajovaných) projektov a implementáciu metodík v kritickom prostredí.
Ako to prebieha?
V živote máte vždy minimálne 2 možnosti, ktoré sme pripravili aj my:
- Môžete si vyslať kľúčových jednotlivcov do kurzov pre verejnosť. Viac o Akadémii projektového manažmentu (otvárame 2x do roka) o termínoch a mieste konania KLIKNI TU.
- Ak potrebujete vyškoliť skupiny, prídeme na rokovanie za zatvorenými dverami a pripravíme vám vzdelávací program, ktorý bude plne odrážať vaše potreby. Prispôsobíme miesto a termíny vzdelávania. Súčasťou spolupráce je pochopiteľne zmluva o mlčanlivosti.
Čím začať?
Kontaktujte autora, zavolajte alebo napíšte a spoločne si dohodneme osobné stretnutie, alebo odpoviem na vaše otázky...
doc. Ing. Petr Všetečka, CSc.
plukovník v. v.
autor anglicko-slovenskej knihy Projektové myslenie (PTBOK Guide)
certifikovaný lektor projektového riadenia IPMA Level A (CET)
+421 905 800 995
vsetecka@projektoveriadenie.sk
Popredné spoločnosti obranného priemyslu na Slovensku
(a významní zamestnávatelia)
Kľúčový integrátor v rámci skupiny firiem. Zameranie na výrobu munície, špeciálnej techniky a systémov.
Súčasť MSM Group. Výroba delostreleckej munície a pyrotechnických komponentov. Zapojená do projektu CV90.
Výskum a vývoj zbraňových systémov (napr. kanónové húfnice Zuzana 2), modernizácia a výroba delostreleckej techniky a munície.
Výroba optoelektronických, zameriavacích a stabilizačných systémov pre zbraňové veže. Kľúčový dodávateľ pre projekt CV90.
Vývoj a výroba obrnených vozidiel a inej špeciálnej techniky. Aktívny partner v projektoch modernizácie ozbrojených síl.
Výroba odmínovacích zariadení, špeciálnej a ženijnej techniky.
Vývoj a výroba leteckých a vojenských simulátorov. Podieľa sa na výcviku a simulačných technológiách pre ozbrojené sily.
Výroba a servis špeciálnej techniky, komponentov, bojových modulov a kontajnerov.
Výroba optických a optoelektronických zariadení, nočného videnia a zameriavačov.
Dodávateľ oceľových konštrukcií a špeciálnych pancierových plechov pre obrnené vozidlá.
Ďalšie súvisiace články
Ako (ne)pokaziť projekt
eBook a pomôcky ZDARMA
Klasické, alebo agilné projektové riadenie?
Čo to je a ako si vybrať ten správny prístup...
Rekvalifikácia vojakov (hasičov a policajtov)
Ako transformovať vojenské skúsenosti na úspešnú civilnú kariéru
Čo je to projektový manažment?
V čom je odlišný od bežnej rutinnej práce
Bibliografia
Konštrukta-Defence, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Dubnica nad Váhom: Konštrukta-Defence, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.kotadef.sk/
MSM Group, s.r.o. Oficiálna webová stránka [online]. Dubnica nad Váhom: MSM Group, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.msm.sk/
ZVS Holding, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Dubnica nad Váhom: MSM Group, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.msm.sk/zvs-dubnica-nad-vahom/
VÝVOJ Martin, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Martin: VÝVOJ Martin, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.vyvoj.sk/
EVPU, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Nová Dubnica: EVPU, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.evpu.sk/
IPM Industries, s.r.o. Oficiálna webová stránka [online]. Banská Bystrica: IPM Industries, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.ipmindustries.sk/
Virtual Reality Media, a.s. (VRM) Oficiálna webová stránka [online]. Bratislava: Virtual Reality Media, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.vrm.sk/
WAY Industries, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Krupina: WAY Industries, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.way.sk/
Delta-3, s.r.o. Oficiálna webová stránka [online]. Bratislava: Delta-3, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.delta-3.eu/
KOVAL SYSTEMS, a.s. Oficiálna webová stránka [online]. Beluša: KOVAL SYSTEMS, [cit. 2025-08-27]. Dostupné z: https://www.kovalsystems.com/
Ochranné známky a autorské práva
IPMA®, IPMA level D®, IPMA level C®, IPMA level B®, IPMA level A® - sú registrované ochranné známky International Project Management Association.
PRINCE2®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Professional, MSP® - sú registrované ochranné známky AXELOS Limited.
PMI®, CAPM®, PMP®, PgMP® PMBOK® Guide - sú registrované ochranné známky Project Management Institute.
PTBOK™ je ochranná známka publikácie „A Guide to the Project Thinking Body of Knowledge – Projektové myslenie, sprievodca súborom znalostí“. Vydavateľ publikácie je Petr Všetečka, www.ptbok.com.
Ak kurzy projektového riadenia,
tak z portálu ProjektoveRiadenie.SK
ProjektoveRiadenia.SK je tu pre vás, aby ste efektívne riadili projekty a boli úspešní.
Ako jediní na trhu vzdelávame metódou "Projektového myslenia",
pretože "zdravý rozum" je univerzálny.