Vitajte v ukážke členskej sekcie
kurzov projektového manažmentu 

Pred-kurzová príprava
literatúra

2 + 10 video lekcií + audio lekcií (ukážka)

Lekcie 3 až 10 sú dočasne zamknuté...

projektový-manažer-lekce-3

Lekcia 3: Ako naplánovať rozsah?  (25 min.)

Čo je to rozsah projektu a ako sa plánuje? Na čo slúži WBS hierarchická štruktúra prác? Ako sa stanovujú preberacie kritériá? Čo je to pracovný balík a prečo je tak dôležitý?

projektový-manažer-lekce-4

Lekcia 4: Ako naplánovať čas?  (26 min.)

Ako stanoviť trvanie a prácnosť úloh? Na čo slúži sieťový graf a úsečkový graf? Čo je to kritická cesta projektu a ako ju v praxi využiť? Ako správne stanoviť etapy a míľniky projektu?

projektový-manažer-lekce-5

Lekcia 5: Ako naplánovať prostriedky?  (20 min.)

Kto bude na projekte pracovať? Kto ho bude riadiť? Kedy potrebujeme akých pracovníkov? Aké iné prostriedky budeme potrebovať a kedy?

projektový-manažer-lekce-6

Lekcia 6: Ako naplánovať financie?  (16 min.)

Ako veľký je rozpočet projektu? Koľko financií budeme potrebovať na projekt? Kto to všetko zaplatí a kedy?

projektový-manažer-lekce-7

Lekcia 7: Čo keď? Ako sa pripraviť na riziká projektu?  (26 min.)

Čo sú to riziká projektu? Je možné sa na riziká projektu pripraviť? Ako to spraviť jednoducho a funkčne?

projektový-manažer-lekce-8

Lekcia 8: Ako riadiť komunikáciu a práce na projekte?  (39 min.)

Kto s kým potrebuje komunikovať? Ako práce zadávať a ako ich preberať? Ako organizovať prácu tímu? Ako podávať hlásenia?

projektový-manažer-lekce-9

Lekcia 9: Ako riadiť zmeny v projekte?  (19 min.)

Prečo v projekte vznikajú zmeny? Kto a ako má zmeny v projekte schvaľovať a riadiť? Ako riadiť konfiguráciu projektu?

projektový-manažer-lekce-10

Lekcia 10: Ako preberať výstupy a projekt ukončiť?   (26 min.)

Ako preberať výstupy projektu a posudzovať ich kvalitu? Ako sa z projektu poučiť? Ako projekt vyhodnotiť a ukončiť? Čo je po projekte?

Doplnkové videá

Odborné články

Potrebujete pomôcť ...
Kontaktujte: vsetecka@projektoveriadenie.sk

Autorské práva
Všetky práva vyhradené. Materiál je duševným vlastníctvom autora a nesmie byť ďalej šírený bez jeho písomného súhlasu.

Ochranné známky 
IPMA®, IPMA level D®, IPMA level C®, IPMA level B®, IPMA level A® a IPMA ICB® sú registrované ochranné známky International Project Management Association.
PRINCE2®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Professional, MSP® sú registrované ochranné známky AXELOS Limited.
PMI®, CAPM®, PMP®, PgMP® , PfMP®, PMBOK®  Guide sú registrované ochranné známky Project Management Institute.

PTBOK™ Guide  je ochranná známka publikácie „A Guide to the Project Thinking Body of Knowledge – Projektové myslenie, sprievodca súborom znalostí“. Vydavateľ publikácie je Petr Všetečka, www.ptbok.com.