projektový manažer za 10 dní
-30%

(304) Projektový manažer za 10 dní, audio – video tréning (AKCIA 2. osoba ZDARMA)

  • /
  • Eshop
  • /
  • Kurzy audio-video
  • /
  • (304) Projektový manažer za 10 dní, audio – video tréning (AKCIA 2. osoba ZDARMA)

Chcete se z domu naučit efektivně plánovat a řídit projekty? Chcete začít už dnes? A vyhovovalo by vám vlastní tempo učení? Doma se dívat na video-lekce a na cestách poslouchat audio lekce mp3?

548 € -30%
384 €320 € bez DPH
Skladom
  • Vianočná AKCIA 2020

    Iba teraz môžete využiť časovo obmedzenú vianočnú akciu
    kurz za zvýhodnenú cenu pre 1. osobu a ZDARMA pre 2. osobu.

    Emailovú adresu a dátum aktivovania kurzu pre 2. osobu (ako darček) vpíšte do Poznámky v objednávke (alebo nás kontaktujte) - asistent@garantpp.sk, +421 905 800 995.

    projektový manažér za 10 dní

    Co získáte?

    • audio – video tréninkový program, jedinečný  na trhu,
    • 10 video lekcí, které si můžete opakovaně přehrávat,
    • 10 audio mp3 nahrávek do auta a na cesty,
    • příklady a zkušenosti z praxe,
    • naučíte se všechny hlavní metody a nástroje,
    • vše je vysvětleno jednoduše a stručně,
    • ukázka práce se softwarem Projektově.CZ/Projektove.SK,
    • na závěr certifikát z kurzu.
    zaruka-vratenia-penazi-projektovy-manazment-300x297

    Záruka Vaší spokojenosti a vrácení peněz

    Záleží nám na Vaší spokojenosti.
    Proto, pokud po Lekci-4 nebudete spokojeni, nevadí. Můžete audio - video tréninkový program ukončit a všechny Vaše peníze Vám vrátíme zpět.

    No věříme, že budete spokojení a nadšení.

    Obsah jednotlivých lekcí

    každý den Vám bude spřístupněná jedna lekce
    10 dní/10 lekcí, kde se naučíte:

    projektový-manažer-lekce-1

    Lekce 1

     JAK PROJEKT PŘIPRAVIT?

    • Proč projekty vznikají?
    • Co je to příprava projektu?
    • Má projekt naději na úspěch?
    projektový-manažer-lekce-2

    Lekce 2

    JAK VYTVOŘIT ZADÁNÍ PROJEKTU?

    • Na co slouží zadání projektu?
    • Jaké má mít náležitosti?
    • Co je to úspěch projektu a jak se měří? 
    projektový-manažer-lekce-3

    Lekce 3

    JAK NAPLÁNOVAT ROZSAH?

    • Co je to rozsah projektu a jak se plánuje?
    • Na co slouží WBS hierarchická struktura prací?
    • Jak se stanovují přebírací kritéria?
    • Co je to pracovní balík a proč je tak důležitý? 
    projektový-manažer-lekce-4

    Lekce 4

    JAK NAPLÁNOVAT ČAS?

    • Jak stanovit trvání a pracnost úkolů?
    • Na co slouží síťový a úsečkový graf?
    • Co je to kritická cesta projektu a jak ji využít?
    • Jak správně stanovit etapy a milníky projektu? 
    projektový-manažer-lekce-5

    Lekce 5

    JAK NAPLÁNOVAT PROSTŘEDKY?

    • Kdo bude na projektu pracovat?
    • Kdo jej bude řídit?
    • Kdy potřebujeme jaké pracovníky?
    • Jaké jiné prostředky budeme potřebovat a kdy?

    Bonus: Založení projektu v programu  Projektově.CZ /Projektove.SK

    projektový-manažer-lekce-6

    Lekce 6

    JAK NAPLÁNOVAT FINANCE?

    • Jak velký je rozpočet projektu?
    • Kolik financí budeme potřebovat na projekt?
    • Kdo to zaplatí a kdy?
    projektový-manažer-lekce-7

    Lekce 7

    CO KDYŽ? JAK SE PŘIPRAVIT NA RIZIKA?

    • Co jsou rizika projektu?
    • Je vůbec možné se na rizika připravit?
    • Jak to udělat jednoduše a funkčně?
    projektový-manažer-lekce-8

    Lekce 8

    JAK ŘÍDIT KOMUNIKACI A PRÁCE NA PROJEKTU?

    • Kdo s kým potřebuje komunikovat?
    • Jak práce zadávat a jak je přebírat?
    • Jak organizovat práci týmu?
    • Jak podávat hlášení? 
    projektový-manažer-lekce-9

    Lekce 9

    JAK ŘÍDIT ZMĚNY V PROJEKTU?

    • Proč v projektě vznikají změny?
    • Kdo a jak má změnu schvalovat a řídit?
    • Jak řídit konfiguraci projektu?

    Bonus:  Řízení projektu v programu Projektově.CZ /Projektove.SK

    projektový-manažer-lekce-10

    Lekce 10

    JAK PŘEBÍRAT VÝSTUPY A PROJEKT UKONČIT?

    • Jak přebírat výstupy projektu a posuzovat jejich kvalitu?
    • Jak se z projektu poučit?
    • Jak projekt vyhodnotit a ukončit?
    • Co je po projektě?
    1. Mgr. Štefan Francisty, Kinekus Slovakia píše:

      Ako vždy hovoríte na konci videa o „aha“ momente, tak naozaj ich je mnoho. Vždy som mal obavy z projektového riadenia, že bude príliš technické, umelé a vzdialené od zásadných otázok, PREČO veci robíme a s akým výsledkom. Keď som niekde počul ľudí, že ideme robiť projekt tak som sa nejako automaticky vnútorne bránil, že ďalšia aktivita bez výsledku.

      Teraz viem prečo sa to dialo. Prežil som značný „aha“ moment, keď ste položil najzásadnejšiu otázku PREČO projekt ideme robiť. Pri tomto všetkom mi tento kurz dáva jasné svetlo, odpovede a zmysel a to s výborným načasovaním. Pri kurze zisťujem, že sa mám veľmi veľa ešte čo učiť. Mám veľmi rád v živote momenty, keď sa dozvedám kľúčové poznatky a skúsenosti, ktoré fungujú a sú  nadčasové a to sa deje pri Vašom kurze. Ďakujem.

    2. Ing. Milan Dvorščík, OLY; Schneider Electric Systems Slovakia píše:

      Po absolvovaní kurzu PROJEKTOVÝ MANAŽER ZA 10 DNÍ  a naštudovaní knihy PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK™ Guide)  mi projektové riadenie zapadlo do seba ako všetky kolieska v hodinkách. Projektové riadenie mi dáva zmysel, pochopil so význam skupiny procesov, hierarchické štruktúry, názvoslovie. Teraz mám pevný základ, kostru, na ktorú môžem nadviazať ďalšie prvky projektového riadenia.

    Napísať odpoveď pre Ing. Milan Dvorščík, OLY; Schneider Electric Systems Slovakia Zrušiť odpoveď

    Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

    Vaše osobné údaje budú použité iba pre účely vyriešenie tohoto komentára. Zásady spracovania osobných údajov

Podobný tovar

projektové minimum
Skrátený akreditovaný tréningový program pre projektových a líniových manažérov. Spolu…
Akadémia projektového manažmentu
Akreditovaný tréningový program pre súčasných a budúcich profesionálov. Spolu 5 modulov.…